大自然地板2012年中報顯示，公司實現營業收入5.06億元，同比下滑27.5%;凈利潤0.01億元，同比下滑98.9%。德爾家居 2012年上半年財報顯示，公司實現營業總收入1.72億元，同比下降35.44%;營業利潤4872萬元，同比減少26.03%，歸屬于股東的凈利潤 4555.81萬元，同比下降16.88%。升達林業2012年中報顯示，公司上半年實現營業收入4.19億元，同比增長1.19%;實現凈利潤 227.46萬元，同比減少70.13%。

　　從凈利潤率來看，除德爾達到26.48%以外，大自然和升達分別僅為0.19%和0.54%，確實是太少了點，地板經營利潤之薄，由此可見一斑。在北京，2012年10月中旬天氣晴明，新發地農貿市場的大白菜批發價為0.5元/斤，擺進居民小區的地攤里零售價為0.8元/斤，扣除一些必要的開支，利潤率也在30%左右。賣地板，已經淪為遠遠不如賣白菜的程度，著實令人有些傷感。

　　是產品不好嗎?顯然不是，無論是大自然還是德爾、升達，都有相當強的創新實力，產品不僅環保性能讓人無可挑剔，緊跟潮流時尚也大為超前;是推廣不夠嗎?顯然也不是，各大企業為了營銷造勢，要么聯合同業，要么組織促銷，把市場做得風生水起;是需求不足嗎?也未必，盡管房產調控陰影尚在，但剛性需求對著名品牌仍然是情有獨鐘，有著最大的吸引力。

　　地板企業銷售量在減，利潤率在降，無論企業多么努力，卻是不爭的事實。問題的癥結到底在哪里，恐怕未必是一個簡單的答案，還有更深層次的內涵。以大自然為例，表面看起來利潤很低，其實很大程度上是投入的大幅提高，它推出的德森堡木門、溫莎堡櫥衣柜都處于起步階段，研發新品、建立渠道、塑造品牌，都需要花錢，而見成效還需要時日。也許在不久的將來，大自然開拓出的這些新領地將煥發勃勃生機，暫時的隱痛換來的卻是持久的繁榮。

　　當然，地板行業自身已經不再擁有高利潤，這應該成為從業者的共識。無論多么高的技術、無論多么炫的概念、無論多么環保的材料，在大工業化生產的流水線上制造出來的產品，無非是貼上了不同的標簽任人品評。在地板品牌競相崛起、競爭已經白熱化的今天，誰都不可能在價格上做出太多花樣，只能接受微利的現實。在微利時代，地板企業不能責怪同行大打價格戰，不能報怨對手把渠道伸到了自己的腹地，也不能埋怨人家用更大的服務成本攬來了回頭客。如何搶到更大的份額，從而獲得發展的契機，是一道無法規避的考題，橫到了每一個地板從業者面前。誰能交出最好的答卷，較量的不僅是勇氣，更是智慧。