當(dāng)雷士照明創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江、投資者閻焱、大股東施耐德的“三國(guó)殺”勝負(fù)未明之際，日前，同為上市公司的佛山照明又被媒體曝出隱瞞關(guān)聯(lián)交易、高層相繼離職的消息。業(yè)內(nèi)資深人士表示，在照明行業(yè)接連爆發(fā)的由資本運(yùn)作不良而導(dǎo)致的高層變動(dòng)，實(shí)則映射出家居企業(yè)在吸納資本、追求擴(kuò)張時(shí)的自身消化能力不足，資本的“雙刃劍”作用值得家居企業(yè)警惕。

　　照明企業(yè)頻爆高層地震

　　2012年5月底，雷士照明發(fā)布公告稱(chēng)，吳長(zhǎng)江因個(gè)人原因已辭任董事長(zhǎng)、公司執(zhí)行董事兼公司首席執(zhí)行官，并辭任公司董事會(huì)所有委員會(huì)職務(wù)，接任者為公司的非執(zhí)行董事、賽富亞洲基金創(chuàng)始合伙人閻焱。

　　公告發(fā)布后，來(lái)自各方的猜測(cè)鋪天蓋地，最初和和氣氣的吳長(zhǎng)江、閻焱以及股東施耐德電器之間，也在幾個(gè)月的內(nèi)斗之中終于撕破臉面。后在股東決定公司命運(yùn)的商業(yè)法則下，吳長(zhǎng)江的命運(yùn)也引起了業(yè)內(nèi)的廣泛討論，創(chuàng)始人在引入資本后喪失對(duì)企業(yè)控制權(quán)的被動(dòng)局面令人唏噓。至今，吳長(zhǎng)江是否回歸雷士仍不明朗。

　　7月初，在雷士照明的內(nèi)部爭(zhēng)斗尚未休止之時(shí)，佛山照明也爆出高層變動(dòng)。廣東證監(jiān)局分別向佛山照明及董事長(zhǎng)鐘信才發(fā)出《行政監(jiān)管措施決定書(shū)》，指出佛山照明2009年年報(bào)、2010年中報(bào)及年報(bào)、2011年中報(bào)及年報(bào)未披露與佛山施諾奇加州電氣有限公司、佛山市斯朗柏企業(yè)有限公司等公司的關(guān)聯(lián)關(guān)系、關(guān)聯(lián)交易。

　　隨即，公司董事Joerg Thaele和獨(dú)立董事張海霞相繼以個(gè)人工作原因?yàn)橛烧?qǐng)辭董事、獨(dú)立董事職務(wù)。有媒體報(bào)道稱(chēng)，佛山照明第一大股東與管理層之間一直存在矛盾。因而對(duì)于佛山照明此次隱瞞關(guān)聯(lián)交易的行為，有猜測(cè)認(rèn)為是大股東舉報(bào)，而對(duì)該事件的處理結(jié)果也僅為公司董事長(zhǎng)鐘信才一人擔(dān)責(zé)。但外界仍有質(zhì)疑，認(rèn)為公司獨(dú)立董事同樣需要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　資本介入是好還是壞？

　　短短數(shù)月之內(nèi)，兩大照明上市公司接連發(fā)生高層動(dòng)蕩，甚至震動(dòng)監(jiān)管部門(mén)，是巧合還是行業(yè)特殊性所致？對(duì)此，中國(guó)照明電器協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)陳燕生表示，兩大事件在照明行業(yè)接連爆發(fā)只是一種偶然現(xiàn)象，不具有普遍意義，其他行業(yè)也存在同樣的問(wèn)題。賀美麗家燈飾廣場(chǎng)總經(jīng)理蘇紅梅也認(rèn)為，其他行業(yè)也出現(xiàn)過(guò)類(lèi)似的問(wèn)題，之所以在照明行業(yè)的大企業(yè)身上發(fā)生，歸根結(jié)底還在于家居企業(yè)的資本運(yùn)作水平。

　　高速發(fā)展的家居行業(yè)，在近兩年迎來(lái)了上市潮。索菲亞衣柜、大自然地板、德?tīng)柤揖拥纫痪€品牌已經(jīng)成功登陸股市，未來(lái)更有諸多企業(yè)對(duì)資本的引入而摩拳擦掌。5月8日，東易日盛順利通過(guò)證監(jiān)會(huì)的審核，上市之日已近在眼前。紅星美凱龍董事長(zhǎng)車(chē)建新也曾表示，企業(yè)正在積極籌謀上市。但種種現(xiàn)實(shí)顯示，家居企業(yè)在融資后迅速擴(kuò)張、壯大的同時(shí)，也擔(dān)負(fù)著資本帶來(lái)的高風(fēng)險(xiǎn)。

　　北京市場(chǎng)協(xié)會(huì)家居分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉晨稱(chēng)，家居行業(yè)上市公司所爆出的負(fù)面消息，也會(huì)給融資上市的企業(yè)提個(gè)醒，即企業(yè)一定要謹(jǐn)慎、全面地考慮自身的資本再生能力、管理能力、創(chuàng)新能力是否足以應(yīng)對(duì)資本的壓力。

　　■ “資本”分析

　　資本削弱創(chuàng)始人權(quán)限

　　上市之后所有的投資賬目、運(yùn)營(yíng)情況、盈虧狀況都必須公開(kāi)，這不能不讓企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，但這仍非關(guān)鍵。投資界人士指出，家居行業(yè)雖然在房地產(chǎn)市場(chǎng)的帶動(dòng)下經(jīng)歷了多年的高歌猛進(jìn)，但在資本吸收、消化的專(zhuān)業(yè)性上仍欠缺經(jīng)驗(yàn)。

　　盡管上市之后的運(yùn)營(yíng)會(huì)更規(guī)范，有了獨(dú)立董事后，企業(yè)出現(xiàn)決策錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)也降低，但是從上市前的“一個(gè)人說(shuō)了算”到上市后的每一個(gè)重大決策必須通過(guò)董事會(huì)的流程，這就導(dǎo)致決策靈活度下降；投資方、大股東來(lái)決定公司發(fā)展戰(zhàn)略的法則，也是眾多習(xí)慣了獨(dú)斷專(zhuān)權(quán)的企業(yè)創(chuàng)始人所不能承受之重。